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SIM卡不't make sense anymore

开发用于GSM手机的SIM卡是一个好主意。它使拥有运营商无关的电话成为可能,并且可以轻松更改运营商。但这是基于25年前的技术。如今,虚拟SIM卡将变得更加有意义。对于运营商来说,这可能是一个可怕的想法,但最终他们可能是赢家。

苹果已经推出了自己的iPad SIM卡。 Google拥有Google Fi,这是Google的一种国际数据计划,可让用户选择和更改运营商。但是,仅对于某些设备(主要在美国),这些解决方案仍然非常有限。甚至苹果和谷歌之类的巨头也一直担心运营商的反应,或者可能看到一些反应。运营商还限制了如何使用iPad虚拟SIM卡等创新技术。技术不是问题,制造商已经创建了这些,包括金雅拓在内的供应商也拥有eSIM模型。

对于运营商而言,漫游一直是重要且高利润的收入来源。现在,收入来源已被耗尽,迫使运营商提供更多的全球漫游套餐,而客户通常会购买本地SIM卡并更多地使用Wi-Fi。

移动网络的使用可能类似于Wi-Fi服务的使用;用户选择一项服务,然后购买只能使用一天或一年的套餐。当然,这将完全改变运营商的竞争,并且公司始终担心变化。同时,此举也可以为运营商提供许多机会。

让我们考虑一下运营商的一些机会:

  1. 如果所有设备(包括平板电脑,笔记本电脑甚至相机等其他设备)都具有虚拟SIM卡,人们在移动网络中使用它们将变得更加容易。人们可以使用移动网络来满足临时需求或ace宽带。有些人还可以为他们的设备进行多个订阅。
  2. 运营商可以考虑是否真的需要现有的昂贵的实体店销售网络,当低薪,受过低教育的人们尝试使用SIM卡销售复杂的定价模型时,这通常也会使客户感到不满意。
  3. 也许手机供应商将在为用户提供手机融资方面扮演更大的角色,而运营商则不必为此担心或冒险。

当然,有人可以说,通过长期合同为手机融资是将客户与运营商联系起来的一种方式。但我不确定从长远来看这是否真的有意义或者,至少,我希望看到能够真正比较不同模型的计算,包括削减许多现有业务的成本和销售更多产品的机会。

反对虚拟SIM卡的另一种说法可能是,运营商之间的竞争将仅涉及定价。但是那已经不是这种情况了吗?我想说的是,当人们可以在实践中真正比较不同的载体时,质量也可能变得更加重要。许多运营商也开始涉足内容业务,并且拥有良好的在线商店来出售订阅,因此还有更多选择可以打包和交叉销售内容及其他服务。

运营商在尝试进入应用程序,内容和增值服务业务时花了很多钱,但他们并没有真正成功地创建新的业务模型。也许他们接下来可以真正地专注于重新发明自己的核心业务,并且真的有开放的心态来使其更好,更有利可图和可扩展。

所有企业都走向数字化。运营商应该是数字业务的专业人士和领导者。他们应该真正考虑如何在自己的业务核心中利用数字化。拥有成百上千的商店,成千上万的人以及1990年代初期的那些古老的微卡真的有道理吗?还是每个人都可以随时随地在任何设备上轻松开始使用他们的服务是否有意义?我希望看到承运人战略官员的合理回应。

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